ゲームとしての犯罪 －１６

２２万人ほどの被害者の持株のコストが、３，７９２億円で、これに対応するタマリが２，２２５億円であるとすれば、この差額の１，５６７億円は一体どうなったのでしょうか。

このうち明らかなのは、ライブドアがこの６年の間に無駄づかいをしたお金です。



ライブドアが上場前を含めて株主から増資などでかき集めたお金は次の通りです。（「ホリエモンの錬金術－１７」参照のこと）

***＜表１５＞株主からかき集めたお金
^^t
^cc”^年月
^cc”^金額
^cc”^摘要
^^
^１．平成１１年９月
^rr”^６億円
^第三者割当増資
^^
^２．平成１２年４月
^rr”^５６億円
^公募増資
^^
^３．平成１５年１０月
^rr”^４８億円
^公募増資
^^
^４．平成１６年４月
^rr”^３５８億円
^公募増資
^^
^５．平成１７年２月
^rr”^８００億円
^ＭＳＣＢの発行
^^
^６．平成１７年５月
^rr”^４４０億円
^第三者割当増資（フジテレビ）
^^
^cc”^合計
^rr”^１，７０８億円
^
^^/
株主から１，７０８億円集めて、残っているのが１，５３７億円（＜表１２＞）ですから、この差額の１７１億円は社外に流れ出たことになり、これは、浪費あるいは無駄づかいと言ってもいいものです。尚、ライブドアは、買収した子会社を利用して株式市場から集めていますので、グループ全体としての無駄づかいは、子会社が増資によって集めたお金を加えなければなりません。従って、グループとしての無駄づかいは２００億円をはるかに超えることになるでしょう。
ここでは話を分かりやすくするために、子会社の増資のことは考えに入れないで、１７１億円の無駄づかいということにしておきます。

この１７１億円以外のお金は、株式市場を通じて一般の投資家の手許に渡っています。
つまり、１，３９６億円（１，５６７億円－１７１億円）分のお金は、ライブドア株の売買で儲けた人達の懐の中に入っているのです。この人達は事件が発覚するまでは、ライブドアのインチキのカラクリを知らなかった訳ですから、この利益自体、決してやましいものではなく、不当なものでもありません。この点、＜表１４＞で列挙した堀江貴文氏以下（Ｎｏ．２からＮｏ．８まで）のゴマカシの当事者とは明確に区別しなければなりません。

これをまとめてみますと、次のようになります。

***＜表１６＞買いコストとタマリとの差額１，５６７億円の内訳
^^t
^cc”^項目
^cc”^金額
^^
^１．無駄づかい（浪費）
^rr”^１７１億円
^^
^２．一般投資家の利益金
^rr”^１，３９６億円
^^
^cc”^合計
^rr”^１，５６７億円
^^/
以上によって、買いコストの３，７９２億円は、次のような形で流れていったものと考えられます。

***＜表１７＞買いコスト３，７９２億円の行方
^^t
^cc”^項目
^cc”^金額
^cc”^摘要
^^
^１．会社（ライブドア及びグループ会社）
^rr”^１，１９２億円
^＜表１２＞　（注）
^^
^２．会社外
^rr”^１，０３３億円
^＜表１３＞
^^
^３．浪費
^rr”^１７１億円
^＜表１６＞
^^
^４．一般投資家の利益
^rr”^１，３９６億円
^＜表１６＞
^^
^cc”^合計
^rr”^３，７９２億円
^
^^/
（注）会社のたまりは、＜表１２＞の１，５３７億円からフジテレビの３４５億円を差し引いたもの。１，１９２億円

＜表１７＞のうち、３．の浪費は必ずしも不当なものとまでは言えないでしょうし、４．に至っては、既に述べましたように、むしろ正当な利得と言ってもいいものです。
問題なのは、１．と２．を合わせた２，２２５億円のお金ということになります。

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ここで一句。

（お似合いカップル。）