１００年に１度のチャンス －号外３
- 2009.03.31
- 山根治blog
トヨタ自動車が３，５００億円の赤字に陥った場合の１年間の資金繰り（キャッシュフロー）について考えてみます。計算をするのに際して、次の４つの前提を置くことにいたします。 ^^t ^cx^内容 ^cx^金額 ^cx^備考 ^^ ^１．当期純損失 ^rr^△ ３，５００億円 ^ ^^ ^２．減価償却費 ^rr^１兆４，０００億円 ^平成２０年３月期は１兆４，９００億円でしたが、平成２１年３月期は新規投 […]
2009年3月
１００年に１度のチャンス －２４
- 2009.03.31
- 山根治blog
会社の純資産（自己資本）にマトを絞って、自動車３社（トヨタ・ホンダ・日産）、総合電機３社（東芝・日立・三菱電機）、家電３社（パナソニック・ソニー・シャープ）に関する分析記事がかなりのスペースを割いて新聞に掲載されました（日本経済新聞、平成２１年２月２４日付）。いかにももっともらしい内容に仕上ってはいますが、随所にピント外れの記述や、誤った記述が見受けられ、私が常日頃（つねひごろ）愛読している週刊 […]
１００年に１度のチャンス －２３
- 2009.03.24
- 山根治blog
そこで日本を代表する優良企業とされてきたトヨタ自動車の真実の姿を炙（あぶ）り出してみることにしました。 例によって、過去５年分の有価証券報告書をネットから引っ張り出してザッとナナメ読みしてみました。ナナメ読みというのは、有価証券報告書の要点だけを拾い読みすることで、一期分（トヨタの平成２０年３月期であればＡ４版で１６８ページです）について１０分もあれば十分です。５期分で１時間弱。尚、このように […]
１００年に１度のチャンス －２２
- 2009.03.17
- 山根治blog
前回述べた、『経済成長神話は幻（まぼろし）である』という命題（めいだい、一つの判断の内容を、整った言葉で表わしたもの、－新明解国語辞典）が思い浮かび、それが正しいと確信するに至ったのは、トヨタ自動車と日産自動車の経営分析をした結果、想定外の結論に達したことからでした。 私が分析の対象としたのは、２つの会社ともに、昨年の９月のリーマン・ブラザーズの破綻以前、つまり、金融危機が表面化する前の、平成 […]
１００年に１度のチャンス －２１
- 2009.03.10
- 山根治blog
先に挙げた４つのキーワード、 +工業立国 +貿易立国 +大量消費 +食料輸入 の外に、日本社会において当然のように考えられている大前提として経済成長があります。 このところ、日本経済新聞のような経済紙だけでなく、一般紙においても経済マターは一面に取り上げられることが多くなってきました。ことに、昨年１２月時点のＧＤＰ速報値（四半期）が、年率にして１２．７％と、石油ショックの時以来３５年ぶりに２桁 […]
１００年に１度のチャンス －号外２
- 2009.03.10
- 山根治blog
今から５０年ほど前、ＧＤＰの問題点について鋭く指摘したジャーナリストがいました。朝日新聞の論説主幹として健筆を揮（ふる）った笠信太郎（りゅう しんたろう）氏です。戦後の高度成長期に突入していた日本経済の危（あや）うさを、落語の“花見酒”にたとえて「花見酒の経済」と評し、その破綻を警告した論客として有名です。お亡くなりになってから４０年、極めて分かり易い語り口で、他からの借りものではない自らの言葉 […]
１００年に１度のチャンス －２０
- 2009.03.03
- 山根治blog
次に３．の大量消費について。 第二次大戦が終ってから、日本は、政治・経済だけでなく生活全般にわたって覇権国家アメリカに依存し、アメリカ人のライフスタイルを進んで取り入れるようになりました。中でも、日本社会に染（し）み付くまでになった悪弊は、モノを大切に扱わない「使い捨て」のスタイルです。 もともと、日本には米粒一つも疎（おろそ）かにしない食文化があり、使い古したものを大切に扱うリサイクルの文化 […]