ホリエモンの弁解術 －８

　ライブドア（当時はオン・ザ・エッヂ）の上場に際してインチキ・スキーム（仕組み）を考え出し、実行に移した中心メンバーは、次の５人です。

1. 堀江貴文（首謀者）
2. 宮内亮治（税理士）
3. 野口英昭（元証券マン）
4. 中村長也（宮内氏の同級生）
5. 小林元（公認会計士）

　１．の堀江貴文氏を首謀者とするのは、インチキ・スキームによる不正な利益の大半がこの人物に帰属するようになっているからです。上場してから後も堀江氏は、様々な詐欺的行為を繰り返して自らの資産の増大を図っています。このことを具体的な数字によって明らかにしたのが、「ホリエモンの錬金術」でした。

　２．から５．の４人は、堀江氏の手足となって働き、株式市場をあざむき、その結果、一般投資家を食いものにした連中です。それぞれ、少なからぬ不正な利益の分け前にあずかっているのですが、堀江氏の莫大な不正利益とは較べものになりません。

　私が「ホリエモンの錬金術」を執筆していた当時から疑問に思っていたことがあります。かつて堀江氏は本を出したり、あるいはメディアのインタビューに答える形で、自分の経営についての考えを、もっともらしく饒舌に語っていました。
　その中で、会社の利益とか、キャッシュフローについて喋っているのですが、どうも私達が一般に考えているのとは違ったことを考えているのではないか、自分勝手な思い込みを、さももっともらしく語っているのではないか、このような疑問を拭うことができませんでした。つまり、堀江さんが稼いだと考えている利益は、事業によって生ずる利益だけではなく、株主から集めた出資金をも含めているのではないか、ということでした。更には、上場会社といえども、堀江氏は完全な支配権を持つほどの大株主でしたから、会社の利益、イコール堀江氏個人の利益、あるいは、堀江氏個人の利益、イコール会社の利益と短絡的に考えていた節があります。しかも、その利益たるや、金になるのならば何でもＯＫ、バレさえしなければ手段を問わないといった類（たぐい）のものであったのではないか。表街道を歩む真っ当な経営者にとっては信じがたいことでしょうが、そうとしか思えない痕跡が、分析の過程でいくつか見受けられたのです。

　世間に通用しない手前勝手な理屈を「私智」といいます。老子と孫子の思想を受けついだ韓非の言葉ですが、彼は私智について次のように喝破しています。

　私の疑念が確信に変ったのは、「ライブドア監査人の告白」で田中慎一会計士が記している、次のような件（くだり）に出会ったからです。

　田中会計士がライブドア監査人の立場から、

だと明言していることは、重大な証言です。
　ただ、熊谷氏はライブドアのオーナーであった堀江氏にとっては一使用人にすぎませんので、熊谷氏を堀江氏に置き換えてみますと、熊谷氏の「儲かった」というのは決して錯覚ではないことが分かります。法外に吊り上げた価額で時価発行増資をしますと、堀江氏の持ち株の評価額が大幅にアップしますので、堀江氏個人としては確かに「儲かった」のです（“ホリエモンの錬金術－１６”参照のこと）。
　田中会計士に錯覚と言わしめているものの、実は錯覚でもなんでもなく、堀江氏にとっては、確実に個人資産の増大となっている（つまり、儲かっている）ところに、ライブドア事件の核心があるようです。

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　ここで一句。

（二年前、もの珍しさもあって、所用も含めて何回か六本木ヒルズに足を運んだことがあります。一階にある入居企業ボードを見て驚きましたね。ライブドアだけでなく、怪しげな会社のオン・パレードでした。邪気がしみつくようで、それ以来、一度も行っていません。私は神々の国の首都、松江の原住民、今を盛りと咲き誇るナンジャモンジャの、淡雪のような花の香りがなじむようです。城山に三十本余りあるナンジャモンジャの中でも、椿谷（つばきだに）入口にある木が一番よく薫るようです。５月８日、松江の城山はナンジャモンジャのふくよかな香りにつつまれています。）

●ナンジャモンジャ（松江城にて）
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※画像：花図鑑（松江の野草樹木の花の名前）・サイクリング日記
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※画像：花図鑑（松江の野草樹木の花の名前）・サイクリング日記